Vorbereitung des Büroumzugs
Überprüfung des aktuellen Standorts
Bevor you mit dem Umzug beginnen, ist es wichtig, den aktuellen Standort gründlich zu überprüfen. Überleg dir, welche Aspekte eures Büroalltags durch die bestehende Raumgestaltung erleichtert oder erschwert werden. Überprüfe die Infrastruktur, das Raumangebot sowie die Erreichbarkeit für eure Mitarbeiter und Kunden. Notiere dir alle Stärken und Schwächen, die euren aktuellen Standort betreffen.
Eine detaillierte Analyse kann dir helfen, wichtige Erkenntnisse für den neuen Standort zu gewinnen. Dabei ist es hilfreich, auch die Meinungen deiner Mitarbeiter einzuholen. Ihre Erfahrungen können entscheidend dazu beitragen, die idealsten Bedingungen für das neue Büro zu schaffen.
Bedarfsanalyse für den neuen Standort
Die Bedarfsanalyse für den neuen Standort ist ein zentraler Schritt, um sicherzustellen, dass ihr bei eurem Umzug alle notwendigen Anforderungen erfüllt. Überlege dir, welche Büroflächen, Besprechungsräume und zusätzlichen Einrichtungen benötigt werden. Dabei ist es wichtig, den zukünftigen Raum für Wachstum und Veränderungen einzuplanen.
Zusätzlich sollte die Analyse auch die technischen Gegebenheiten berücksichtigen, wie zum Beispiel Internetgeschwindigkeit und Verfügbarkeit von Stromanschlüssen. Denke auch an die Erreichbarkeit des neuen Standorts für eure Mitarbeiter. Eine gute Verkehrsanbindung kann für die Zufriedenheit der Belegschaft von großer Bedeutung sein.
Bei der Bedarfsanalyse ist es sinnvoll, die geplanten Mitarbeiterzahlen und eventuelle Wachstumsperspektiven in Betracht zu ziehen. Stelle sicher, dass der neue Standort ausreichend Platz für vorhandene sowie zukünftige Teammitglieder bietet.
Budgetplanung für den Umzug
Die Budgetplanung für den Umzug ist ein entscheidender Schritt, um finanzielle Überraschungen zu vermeiden. Beginne mit einer detaillierten Liste aller Kostenpunkte, die auf euch zukommen könnten, inklusive Umzugsunternehmen, Renovierungskosten und eventuelle neue Möbel. Ein genaues Budget hilft dir, die finanziellen Rahmenbedingungen für den Umzug zu bestimmen.
Denke auch an unerwartete Ausgaben, die während des Umzugs auftreten könnten. Eine Pufferzone im Budget kann in schwierigen Situation sehr wertvoll sein. Bespreche die Budgetplanung regelmäßig mit deinem Team, um sicherzustellen, dass alle auf dem gleichen Stand sind und die Planung transparent verläuft.
Zusätzlich ist es ratsam, verschiedene Angebote von Umzugsunternehmen einzuholen und diese zu vergleichen. Das kann dir helfen, die beste Qualität zum besten Preis zu sichern und somit das Budget optimal zu nutzen.
Key Takeaways:
- Frühzeitige Planung: Eine umfassende Planung im Voraus ist entscheidend, um einen reibungslosen Umzug sicherzustellen.
- Umfassende Checkliste: Erstellen Sie eine detaillierte Checkliste, die alle notwendigen Schritte und Aufgaben enthält.
- Kommunikation: Halten Sie alle Mitarbeiter informiert und einbezogen, um Unsicherheiten und Missverständnisse zu vermeiden.
Umzugsteam und Verantwortlichkeiten
Auswahl des Umzugsteams
Für einen reibungslosen Büroumzug ist die Auswahl des Umzugsteams entscheidend. Beginne damit, die richtigen Personen aus deinem Unternehmen auszuwählen, die nicht nur über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen, sondern auch motiviert sind, beim Umzug zu helfen. Achte darauf, verschiedene Abteilungen einzubeziehen, um *eine umfassende Perspektive* auf die Bedürfnisse des Umzugs zu erhalten. Idealerweise solltest du ein Team zusammenschustern, das die unterschiedlichen Bereiche Ihres Unternehmens gut kennt.
Es ist auch sinnvoll, Personen mit Erfahrung im Projektmanagement oder interessierte Mitarbeiter, die eine Führungsrolle übernehmen können, in das Team zu berufen. Du wirst feststellen, dass ein engagiertes Team, das von Anfang an gut organisiert ist, die Herausforderungen eines Umzugs erheblich verringern kann.
Zuteilung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten
Sobald du dein Umzugsteam ausgewählt hast, ist es an der Zeit, die Aufgaben und Verantwortlichkeiten klar zu zuteilen. Jeder benötigte Schritt sollte delegiert werden, vom Organisieren der Umzugskartons bis hin zum Koordinieren des Umzugsunternehmens. Überlege, wer welche Stärken hat und wo jede Person am besten eingesetzt werden kann. Somit förderst du nicht nur die Effizienz, sondern auch die Motivation Ihres Teams.
Verteile die Aufgaben so, dass es gleichzeitig einige größere Verantwortungsträger und mehrere Personen gibt, die kleinere, aber ebenfalls wichtige Aufgaben übernehmen. Eine klare Rollenzuteilung vermeidet Verwirrung und sorgt dafür, dass jeder genau weiß, was von ihm erwartet wird.
Kommunikation innerhalb des Teams
Die Kommunikation innerhalb des Umzugsteams spielt eine entscheidende Rolle. Stelle sicher, dass alle Teammitglieder regelmäßig in Meetings oder durch Updates informiert werden. Transparente Kommunikation lässt keine Fragen offen und stellt sicher, dass jeder den Fortschritt des Umzugs mitverfolgen kann. Nutze Werkzeuge wie Gruppen-E-Mails oder Messaging-Apps, um alle auf dem Laufenden zu halten.
Ein gutes Kommunikationssystem hilft nicht nur, den Umzug effizient zu gestalten, sondern stärkt auch den Teamgeist. Wenn alle wissen, welche Schritte als nächstes anstehen und wie sie dazu beitragen können, wird der Stress des Umzugs deutlich reduziert.
Zeitmanagement für den Umzug
Erstellung eines Umzugsplans
Um einen reibungslosen Umzug zu gewährleisten, ist die Erstellung eines detaillierten Umzugsplans unerlässlich. Beginne damit, eine Übersicht über alle anstehenden Aufgaben zu erstellen, vom Packen der Büromaterialien bis hin zur Einrichtung der neuen Räumlichkeiten. Du kannst eine Tabelle oder eine digitale Projektmanagement-Software verwenden, um alles festzuhalten und zu organisieren. Denke daran, verschiedene Aufgaben nach ihrer Priorität zu sortieren, damit dringende Angelegenheiten zuerst erledigt werden.
In deinem Umzugsplan solltest du auch festlegen, wer für welche Aufgaben verantwortlich ist. Teile die Aufgaben idealerweise im Team auf, um die Arbeitslast zu verteilen und sicherzustellen, dass alles rechtzeitig erledigt wird. So behältst du nicht nur den Überblick, sondern förderst auch die Zusammenarbeit im Team.
Fristen und Meilensteine
Fristen und Meilensteine sind entscheidend, um den Fortschritt deines Umzugs zu verfolgen. Lege für jede Aufgabe realistische Deadlines fest und definiere wichtige Meilensteine, die dir helfen, den Umzugsprozess zu strukturieren. Diese Fristen geben dir und deinem Team klare Ziele vor, auf die ihr hinarbeiten könnt. Stelle sicher, dass alle Teammitglieder über die festgelegten Fristen informiert sind, um Missverständnisse zu vermeiden.
Verliere jedoch nicht den Überblick über diese Fristen, da sie dazu beitragen, den gesamten Umzug effizient zu gestalten. Überlege dir auch, regelmäßige Besprechungen in deinen Plan zu integrieren, um den Fortschritt zu überprüfen und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen. So bleibst du stets auf dem Laufenden und kannst schnell reagieren, falls es zu Verzögerungen kommt.
Wenn du deine Fristen und Meilensteine gut planst, schafft das nicht nur Klarheit, sondern auch Vertrauen innerhalb deines Teams. Jeder weiß genau, was zu tun ist und bis wann, wodurch Unsicherheiten minimiert werden.
Pufferzeiten einplanen
Bei der Planung deines Umzugs solltest du unbedingt Pufferzeiten einplanen. Diese zusätzlichen Zeiträume sind wichtig, um unerwartete Verzögerungen abzufangen, sei es durch unvorhergesehene Probleme, wie z. B. Lieferschwierigkeiten, oder durch ungenaue Zeiteinschätzungen. Wenn du etwas mehr Zeit einplanst, kannst du auch in stressigen Situationen einen kühlen Kopf bewahren.
Pufferzeiten tragen dazu bei, dass dein Team sich weniger unter Druck gesetzt fühlt und somit produktiver arbeiten kann. Versuche, realistische Zeitpuffer einzuräumen – etwa einen Tag für das Packen oder eine zusätzliche Woche für die endgültige Einrichtung des neuen Büros. Auf diese Weise erhältst du nicht nur Flexibilität im Ablauf, sondern sorgst auch für ein angenehmeres Arbeitsumfeld während des Umzugs.
Pufferzeiten sind also mehr als nur ein nettes Extra – sie sind ein lebenswichtiger Teil deines Zeitmanagements. Denke daran, dass es immer unvorhergesehene Ereignisse geben kann, und sei bereit, entsprechend zu reagieren.
Inventar und Möbelplanung
Bestandsaufnahme der Büroausstattung
Bevor du mit der Planung des neuen Büros beginnst, ist es wichtig, eine gründliche Bestandsaufnahme deiner Büroausstattung durchzuführen. Gehe durch alle Räume und liste alle vorhandenen Möbelstücke, Geräte und Ausstattungen auf. Berücksichtige sowohl die Teile, die du behalten möchtest, als auch die, die vielleicht ausgedient haben. Dies ist der perfekte Zeitpunkt, um dich von überflüssigen oder beschädigten Gegenständen zu trennen und deinen Arbeitsplatz zu optimieren.
Vergiss nicht, auch die Betriebsabläufe und die Arbeitsgewohnheiten deiner Mitarbeiter zu hinterfragen, wenn du das Inventar überprüfst. Einige Möbelstücke oder Geräte könnten nicht mehr den Anforderungen deines Unternehmens entsprechen oder die Produktivität beeinträchtigen. Eine gründliche Bestandsaufnahme hilft dir, eine klare Vorstellung von dem zu bekommen, was du wirklich benötigst und was eventuell ersetzt werden muss.
Entscheidungen über das Möblierungskonzept
Bei der Planung deines neuen Büros ist es entscheidend, ein effektives Möblierungskonzept zu entwickeln. Du solltest darüber nachdenken, wie die Möbel die Arbeitsabläufe unterstützen und gleichzeitig eine angenehme Atmosphäre schaffen können. Überlege dir, ob du offene Arbeitsbereiche, Rückzugsmöglichkeiten für konzentriertes Arbeiten oder Besprechungsräume mit speziellen Möbeln benötigst. Jeder Bereich sollte die Bedürfnisse deiner Mitarbeiter berücksichtigen und dabei helfen, die Teamarbeit und Kommunikation zu fördern.
Zusätzlich ist es wichtig, ergonomische Möbel in dein Konzept einzubeziehen, um das Wohlbefinden und die Gesundheit deiner Mitarbeiter zu gewährleisten. Achte darauf, dass Schreibtische und Stühle anpassbar sind, sodass individuelle Bedürfnisse berücksichtigt werden können. Je angenehmer und funktionaler das neue Büro gestaltet ist, desto zufriedener und produktiver werden deine Mitarbeiter sein.
Beschaffungsprozess für neue Möbel
Sobald du eine klare Vorstellung von deinem Möblierungskonzept hast, beginnt der Beschaffungsprozess für neue Möbel. Zuerst solltest du dir ein Budget setzen, welches die Kosten für die gewünschten Möbelstücke berücksichtigt. Nimm dir Zeit, verschiedene Anbieter zu vergleichen und Angebote einzuholen. Überlege auch, ob du Möbel gebraucht oder neu anschaffen möchtest und welche Vorteile dies für dein Unternehmen haben könnte.
Zusätzlich ist es ratsam, die Feedbacks von Mitarbeiter:innen während des Beschaffungsprozesses einzuholen. Dies kann dir helfen, eine informierte Entscheidung zu treffen und sicherzustellen, dass die neuen Möbel den Bedürfnissen aller gerecht werden. Eine enge Zusammenarbeit mit einem erfahrenen Anbieter oder Designer kann zudem den Prozess erleichtern und dir helfen, die bestmögliche Lösung für dein neues Büro zu finden.
IT- und Technik-Umzug
Planung der IT-Infrastruktur
Der Umzug Ihrer IT-Infrastruktur erfordert eine sorgfältige Planung. Zunächst sollten Sie eine detaillierte Bestandsaufnahme aller Geräte und Systeme durchführen, die umziehen müssen. Erstellen Sie eine Checkliste, die alle Hardware, Software und Netzwerktechnik umfasst. Dies hilft Ihnen, nichts zu vergessen und die technischen Gegebenheiten am neuen Standort besser einschätzen zu können.
Es kann auch sinnvoll sein, einen Zeitplan zu entwickeln, in dem festgelegt wird, wann welche Komponenten abgeschaltet und umgezogen werden. Berücksichtigen Sie dabei Ausfallzeiten, um Ihre Mitarbeiter so wenig wie möglich zu stören. Eine gut durchdachte Planung sorgt dafür, dass nach dem Umzug alles reibungslos funktioniert.
Sicherung und Transport von Daten
Die Sicherung Ihrer Daten vor dem Umzug ist von höchster Wichtigkeit. Stellen Sie sicher, dass alle Daten auf Ihren Servern und Endgeräten regelmäßig gesichert werden, um Datenverluste zu vermeiden. Nutzen Sie zusätzlich externe Festplatten oder Cloud-Dienste, um Ihre Daten zu speichern. Diese Sicherheitskopien garantieren, dass Sie auch im Falle von unerwarteten Problemen während des Umzugs keine wichtigen Informationen verlieren.
Denken Sie daran, die Zugriffsrechte auf Ihre Systeme zu überprüfen und gegebenenfalls zu aktualisieren, bevor Sie den Umzug starten. So stellen Sie sicher, dass alle Ihre Mitarbeiter auch am neuen Standort problemlos auf die benötigten Systeme zugreifen können. Bei der Planung des Transports sollten Sie an geeignete Transportmittel denken, um Ihre Geräte sicher zu transportieren.
Einrichtung der technischen Ausstattung am neuen Standort
Am neuen Standort angekommen, ist es wichtig, die technische Ausstattung schnell und effizient einzurichten. Beginnen Sie mit dem Netzwerkaufbau, indem Sie Router, Switches und andere Netzwerkkomponenten richtig verlegen. Denken Sie dabei an die optimale Platzierung für eine vollständige Abdeckung und minimale Störungen.
Nach der Netzwerkeinrichtung sollten Sie die Endgeräte verbinden. Achten Sie darauf, dass alle notwendigen Geräte, wie Computer, Drucker und Telefone, richtig angeschlossen sind und reibungslos funktionieren. Eine gut durchgeführte Einrichtung trägt dazu bei, dass Ihre Mitarbeiter schon am ersten Tag nach dem Umzug produktiv sein können.
Eine detaillierte Dokumentation der neu eingerichteten IT-Infrastruktur ist ebenfalls empfehlenswert. So haben Sie bei zukünftigen Änderungen oder Problemen stets einen Überblick und können schnell reagieren. Der erfolgreiche Umzug Ihrer technischen Ausstattung ist ein entscheidender Schritt für einen reibungslosen Übergang in Ihrem Unternehmen.
Umzugstag – Durchführung
Letzte Vorbereitungen vor dem Umzug
Der Umzugstag ist endlich da und es ist wichtig, sich gut vorzubereiten, um einen reibungslosen Ablauf sicherzustellen. Überprüfe als erstes die letzte Liste mit allen wichtigen Dokumenten, die du während des Umzugs benötigst. Dazu gehören Mietverträge, Umzugsunternehmen-Kontakte und Versicherungsunterlagen. Achte darauf, diese Dokumente an einem sicheren Ort aufzubewahren, damit du sie jederzeit griffbereit hast.
Des Weiteren solltest du sicherstellen, dass alle Mitarbeiter informiert sind und ihre persönlichen Dinge gepackt haben. Ein schneller Rundgang durchs Büro, um letzte Hinweise zur Organisation zu geben, hilft, mögliche Missverständnisse zu vermeiden. Vergewissere dich, dass alles auf dem richtigen Weg ist und dass jeder weiß, was ihm am Umzugstag bevorsteht.
Logistik am Umzugstag
Am Umzugstag selbst liegt der Fokus auf der Logistik. Beginne den Tag damit, das Umzugsunternehmen rechtzeitig zu treffen und die Abläufe zu besprechen. Du solltest auch eine Person benennen, die als Ansprechpartner dient, um Probleme schnell zu lösen, sollte etwas nicht nach Plan verlaufen. Achte darauf, dass alle Kartons deutlich beschriftet sind, damit sie am neuen Standort schnell und einfach zugeordnet werden können.
Eine gute Koordination zwischen dir, deinem Team und dem Umzugsteam ist entscheidend. Halte während des gesamten Umzugs einen Überblick über die Abläufe und sorge dafür, dass das Team effizient zusammenarbeitet. So wird der Umzug umso schneller und stressfreier vonstattengehen.
Denke daran, dass während des Umzugs unvorhergesehene Situationen auftreten können. Bleibe ruhig und gelassen, um dein Team zu unterstützen. Ein klarer Kopf hilft dir, auch in hektischen Momenten die Übersicht zu behalten.
Einweisung der Mitarbeiter am neuen Standort
Sobald der Umzug abgeschlossen ist, beginnt die Einweisung am neuen Standort. Nimm dir die Zeit, um alle Mitarbeiter durch die neuen Räumlichkeiten zu führen. Zeige ihnen nicht nur die Büros, sondern auch wichtige Bereiche wie die Küche, Toiletten und Notausgänge. So fühlen sich alle sofort wohler und besser orientiert.
Zusätzlich ist es wichtig, den Mitarbeitern die neuen Abläufe und den Umgang mit der technischen Ausstattung näherzubringen. Organisiere eine kurze Einführung, um sicherzustellen, dass jeder sich mit den Geräten und Systemen vertraut macht. Das trägt zur Effizienz und Motivation am neuen Arbeitsplatz bei.
Indem du die Einweisung der Mitarbeiter sorgfältig durchführst, förderst du nicht nur eine positive Atmosphäre, sondern auch das Gefühl von Teamzusammenhalt in den neuen Räumen. Jeder Schritt in dieser Phase ist entscheidend, um die Umstellung so angenehm wie möglich zu gestalten.
Nach dem Umzug – Eingewöhnung
Begleitung der Mitarbeiter in der neuen Umgebung
Nach dem Umzug ist es wichtig, dass du deine Mitarbeiter in der neuen Umgebung unterstützt. Jeder Mensch reagiert unterschiedlich auf Veränderungen, daher ist es entscheidend, den Übergang so reibungslos wie möglich zu gestalten. Organisiere eine kleine Einführungsveranstaltung, bei der die Mitarbeiter die neuen Räumlichkeiten erkunden und sich gegenseitig vorstellen können. Dies fördert nicht nur das Zusammengehörigkeitsgefühl, sondern hilft auch dabei, Unsicherheiten abzubauen.
Außerdem solltest du den Mitarbeitern Möglichkeiten bieten, Fragen zu stellen und eventuelle Bedenken bezüglich des neuen Arbeitsplatzes zu äußern. Regelmäßige Check-ins können hilfreich sein, um den Anpassungsprozess zu unterstützen und das Wohlbefinden im neuen Büro zu gewährleisten.
Feedback-Runden nach dem Umzug
Um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter sich in der neuen Umgebung wohlfühlen, sind Feedback-Runden eine wertvolle Möglichkeit, um ihre Eindrücke und Erfahrungen zu sammeln. Plane regelmäßige Treffen, bei denen die Mitarbeiter offen über ihre positiven und negativen Erlebnisse berichten können. Dies zeigt, dass dir ihre Meinung wichtig ist und dass du die Umstellung aktiv mitverfolgst.
Ein weiterer Vorteil dieser Feedback-Runden ist, dass eventuelle Probleme frühzeitig erkannt und behoben werden können. Auf diese Weise kannst du nicht nur die Zufriedenheit deiner Mitarbeiter steigern, sondern auch die Arbeitsatmosphäre insgesamt verbessern.
Zusätzlich zur persönlichen Kommunikation kannst du auch anonyme Umfragen in Betracht ziehen, um ehrliches und offenes Feedback zu erhalten. Dies kann dir helfen, spezifische Themen zu identifizieren, die möglicherweise nicht in einer Gruppenrunde angesprochen werden.
Abschließende Aufgaben und Klärungen
Nachdem der Umzug abgeschlossen ist, gibt es oft noch einige letzte Aufgaben und Klärungen, die erledigt werden müssen. Überprüfe gemeinsam mit deinem Team, ob alle Arbeitsplätze funktionsfähig sind und ob alle notwendigen Materialien und Utensilien zur Verfügung stehen. Eine detaillierte Nachkontrolle stellt sicher, dass jeder Mitarbeiter die nötige Ausstattung hat, um effektiv arbeiten zu können.
Darüber hinaus ist es wichtig, alle administrativen Aspekte des Umzugs abzuschließen. Informiere Behörden, Geschäftspartner und Kunden über die neue Adresse und aktualisiere alle offiziellen Unterlagen, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.
Denk daran, auch auf die Vorlieben deines Teams einzugehen, zum Beispiel wenn es um die Gestaltung der neuen Räume geht. So kannst du das Engagement deiner Mitarbeiter stärken und sie in die Verbesserung der neuen Arbeitsumgebung miteinbeziehen, was sich positiv auf die Stimmung im Büro auswirkt.
FAQ
Q: Was ist eine Checkliste für den Büroumzug?
A: Eine Checkliste für den Büroumzug ist ein strukturiertes Dokument, das alle notwendigen Schritte und Aufgaben enthält, die während eines Umzugs eines Unternehmens zu beachten sind. Sie hilft, den Umzug effizient zu planen und durchzuführen, um Zeit und Ressourcen zu sparen.
Q: Welche wichtigen Schritte sollten bei der Planung eines Büroumzugs berücksichtigt werden?
A: Wichtige Schritte sind unter anderem die Festlegung eines Umzugstermins, die Planung des neuen Büros, die Koordination mit dem Umzugsunternehmen, die Benachrichtigung der Mitarbeiter sowie das Einholen von Angeboten für die Umzugsdienste und das Organisieren von Verpackungsmaterial.
Q: Wie kann ich sicherstellen, dass alle Mitarbeiter über den Umzug informiert sind?
A: Eine klare Kommunikation ist entscheidend. Informationen sollten über regelmäßige Besprechungen, E-Mail-Updates und Aushänge im Büro verteilt werden. Es kann auch hilfreich sein, einen speziellen Ansprechpartner für Fragen rund um den Umzug zu benennen.
Q: Was sollte ich bei der Auswahl eines Umzugsunternehmens beachten?
A: Bei der Auswahl eines Umzugsunternehmens sollten Sie auf Erfahrungen, Empfehlungen, Preise, angebotene Dienstleistungen und Versicherungsschutz achten. Holen Sie mehrere Angebote ein und vergleichen Sie diese, bevor Sie eine Entscheidung treffen.
Q: Wie kann ich die Produktivität der Mitarbeiter während des Umzugs aufrechterhalten?
A: Um die Produktivität zu gewährleisten, können Sie den Umzug außerhalb der regulären Arbeitszeiten planen, flexibles Arbeiten ermöglichen oder bestimmte Teams und Aufgaben während des Umzugs priorisieren. Zudem sollten klare Umzugszeiten kommuniziert werden.
Q: Welche Gegenstände sollten in einem Büro nicht umgezogen werden?
A: Es ist ratsam, vertrauliche Dokumente, persönliche Gegenstände der Mitarbeiter und nicht mehr benötigte Geräte oder Möbel vor dem Umzug zu sortieren. Diese sollten sicher entsorgt oder archiviert werden, um Platz zu schaffen und Datenschutzrisiken zu minimieren.
Q: Was sollte ich am Tag des Umzugs unbedingt beachten?
A: Am Umzugstag sollten Sie einen klaren Zeitplan haben, der eingeteilt, wann genau welche Aufgaben erledigt werden. Zudem ist es wichtig, Ansprechpersonen vor Ort zu bestimmen und sicherzustellen, dass alle notwendigen Materialien bereithalten sind, wie Kartons, Marker und spezielle Geräte zum Transport von IT-Ausrüstung.